KAJIAN RENCANA STRATEGIS BKAD KABUPATEN BANDUNG 2025-2029
DOI:
https://doi.org/10.59820/apk.v3i2.407Kata Kunci:
Strategis Plan; BKAD; Regional financial governance; Bandung RegencyAbstrak
Kajian ini membahas penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Badan Keuangan dan Aset Daerah (BKAD) Kabupaten Bandung Tahun 2025–2029 sebagai instrumen penting pengelolaan keuangan dan aset daerah. Permasalahan utama yang diidentifikasi adalah belum optimalnya pengoperasian sistem pengelolaan keuangan dan barang milik daerah, serta belum maksimalnya pemanfaatan dan legalisasi aset sebagai sumber pendapatan baru. Tujuan penelitian adalah menganalisis keselarasan Renstra BKAD dengan RPJMD 2025–2029, visi-misi daerah, dan kebijakan nasional, serta merumuskan strategi peningkatan kinerja. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif melalui studi dokumentasi dan analisis SWOT. Hasil kajian menunjukkan BKAD memiliki kekuatan berupa capaian Opini WTP berkelanjutan, SDM fungsional, dan infrastruktur IT, namun dihadapkan pada kelemahan seperti integrasi sistem manual dan data aset belum mutakhir. Peluang muncul melalui regulasi nasional dan digitalisasi, sedangkan ancaman meliputi perubahan regulasi cepat, kesenjangan SDM, dan risiko keamanan siber. Pembahasan menegaskan pentingnya percepatan sertifikasi aset, integrasi sistem, penguatan kapasitas SDM, dan keamanan siber untuk mencapai tata kelola keuangan daerah yang transparan dan akuntabel.