Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis Dan Akuntansi : EMBA http://jurnal.politeknikpajajaran.ac.id/index.php/emba <p> </p> <table width="548"> <tbody> <tr> <td>Publiser</td> <td>:</td> <td>Pusat Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat (P3M)<br />Politeknik Pajajaran ICB Bandung</td> </tr> <tr> <td>Journal Abbrev</td> <td>:</td> <td><strong>Jurnal EMBA</strong></td> </tr> <tr> <td>Frequency</td> <td>:</td> <td>2 issues per year</td> </tr> <tr> <td>Print ISSN</td> <td>:</td> <td><a href="https://issn.lipi.go.id/terbit/detail/20221007072098725">2963-3079</a> </td> </tr> <tr> <td>Online ISSN</td> <td>:</td> <td>On Progress</td> </tr> <tr> <td>Citation analysis</td> <td>:</td> <td>Google Scholar</td> </tr> <tr> <td>Journal Scope</td> <td>:</td> <td> </td> </tr> </tbody> </table> <p>Business Economic, Marketing Management Financial Management, Strategic Management, Human Resource Management, Entrepreneurship, E-Business, International Business, Taxation, Innovation &amp; Competitiveness, Financial Accounting Management Accounting, Leadership, Organizational Behaviour, Risk Management Knowledge Management</p> Pusat Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat (P3M) Politeknik Pajajaran ICB Bandung id-ID Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis Dan Akuntansi : EMBA 2963-3079 The ANALISIS STUDI KELAYAKAN BISNIS PADA USAHA TAHU SUSU LEMBANG DARI ASPEK PRODUKSI DAN ASPEK PEMASARAN http://jurnal.politeknikpajajaran.ac.id/index.php/emba/article/view/303 <p>Analisis Studi kelayakan bisnis adalah langkah awal yang penting dalam memulai usaha dan menilai suatu kelayakan usaha.Fokus Penelitian ini mencakup aspek Produksi dan Pemasaran pada usaha Tahu Susu Lembang. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualititatif denan data primer dan observasi langsung Tahu Susu Lembang meruapakan salah satu oleh – oleh khas Lembang.. Proses produksi pembuatan tahu susu Lembang&nbsp; banyak menarik perhatian karena menggunakan bahan-bahan berkualitas dari aspek&nbsp; Pemasaran Fasilitas <em>drive-thru</em> yang unik juga menjadi strategi pemasaran yang sangat efektif untuk melayani pelanggan. Tahu Susu Lembang ini memiliki potensi untuk dikembangkan lebih lanjut dengan memperhatikan standar bahan baku, proses produksi dan strategi pemasaran yang efektif untuk menjadikannya sebagai salah satu destinasi wisata kuliner yang menarik di Lembang</p> Muhammad Irfan Ramayani Yusuf Dyah Bayu Pramesthi Hak Cipta (c) 2026 Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis Dan Akuntansi : EMBA 2026-03-01 2026-03-01 4 2 63 70 10.59820/emba.v4i2.303 PERANAN INTEGRASI POINTS REWARDS KARTU KREDIT DALAM MENDORONG DIRECT CONSUMER PADA INDUSTRI PERHOTELAN: STUDI KASUS ALL–CIMB NIAGA http://jurnal.politeknikpajajaran.ac.id/index.php/emba/article/view/553 <p><strong>&nbsp;</strong></p> <p>Dominasi Online Travel Agent (OTA) memberikan jangkauan pasar dan kemudahan perbandingan bagi konsumen, tetapi juga meningkatkan biaya distribusi serta membatasi akses hotel terhadap data pelanggan. Salah satu strategi untuk memperkuat kanal langsung adalah integrasi program loyalitas hotel dengan kartu kredit co-brand. Penelitian ini menganalisis peranan integrasi points rewards pada kolaborasi ALL–Accor Live Limitless dan CIMB Niaga dalam membentuk nilai pelanggan serta mendorong konsumen bertransaksi melalui kanal langsung Accor. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif melalui systematic literature review yang dipadukan dengan studi kasus tunggal. Literatur akademik mengenai loyalty program, perceived value, switching barriers, distribusi hotel, dan direct booking dianalisis secara tematik bersama dokumen resmi ALL dan CIMB Niaga yang berlaku sampai saat penelitian dilakukan. Hasil analisis menunjukkan bahwa kolaborasi tersebut membangun ekosistem loyalitas melalui empat mekanisme: akselerasi perolehan poin dari transaksi sehari-hari, pemberian status keanggotaan dan pengakuan sosial, penguatan manfaat ekonomis dan pengalaman, serta pengondisian kanal pemesanan. Ketentuan ALL menyatakan bahwa pemesanan melalui OTA pihak ketiga tidak termasuk eligible stay untuk memperoleh poin dan status, sehingga manfaat program secara struktural mengarahkan anggota ke ALL.com, aplikasi ALL, pusat reservasi Accor, atau hotel. Kartu World memperkuat mekanisme ini melalui status Gold, welcome bonus, tingkat perolehan poin yang lebih tinggi, dan keanggotaan ALL Accor+ Explorer dengan syarat transaksi tertentu. Meskipun demikian, penelitian tidak menyimpulkan hubungan kausal karena tidak menggunakan data transaksi atau survei pemegang kartu. Efektivitas program bergantung pada kemudahan penggunaan, transparansi nilai poin, konsistensi manfaat, dan kemampuan bank serta hotel mengkomunikasikan proposisi nilai secara sederhana.</p> wiyanto tjahjadi Hak Cipta (c) 2026 Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis Dan Akuntansi : EMBA 2026-03-25 2026-03-25 4 2 81 92 10.59820/emba.v4i2.553 PENERAPAN METODE CAMEL DALAM MENILAI TINGKAT KESEHATAN PT BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) TBK PERIODE 2023-2025 http://jurnal.politeknikpajajaran.ac.id/index.php/emba/article/view/479 <p>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tingkat kesehatan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk pada periode 2023–2025 dengan menggunakan metode CAMEL. Metode CAMEL digunakan untuk menilai kesehatan bank berdasarkan lima aspek utama, yaitu <em>Capital, Asset Quality, Management, Earnings, dan Liquidity</em>. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan memanfaatkan data sekunder berupa laporan keuangan tahunan Bank BRI yang dipublikasikan secara resmi. Data yang dianalisis meliputi rasio <em>Capital Adequacy Ratio</em> (CAR), Kualitas Aktiva Produktif (KAP), <em>Net Profit Margin</em> (NPM), <em>Return on Assets</em> (ROA), Beban Operasional terhadap Pendapatan Operasional (BOPO), dan <em>Loan to Deposit Ratio</em> (LDR). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara umum tingkat kesehatan Bank BRI selama periode 2023–2025 berada pada kategori sehat, dengan aspek permodalan berada pada kondisi sangat sehat. Namun demikian, aspek manajemen dan efisiensi operasional masih memerlukan perhatian, seiring dengan adanya tren penurunan rasio profitabilitas dan peningkatan beban operasional. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan referensi bagi pihak terkait serta penelitian selanjutnya di bidang perbankan.</p> Alfaz Syihab Gunawan Dilla Novi Amelia Zauzia Siti Zahra Dede Rohmat Hani hatimatunnisani Hak Cipta (c) 2026 Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis Dan Akuntansi : EMBA 2026-03-01 2026-03-01 4 2 54 62 10.59820/emba.v4i2.479 ANALYSIS OF THE PERFORMANCE ACCOUNTABILITY OF THE BANDUNG REGENCY REGIONAL FINANCE AND ASSET AGENCY FOR 2025 http://jurnal.politeknikpajajaran.ac.id/index.php/emba/article/view/573 <p><em>Performance accountability of local governments has drawn growing public attention amid increasing demands for transparency in public financial management, while a considerable number of local governments in Indonesia still struggle to consistently maintain an Unqualified Opinion (WTP) year after year. This study aims to analyze the performance accountability of the Regional Finance and Asset Agency (BKAD) of Bandung Regency in 2025, during the transition period from the 2021-2026 to the 2025-2029 Strategic Plan (Renstra). A descriptive qualitative method was employed through document analysis of the Government Agency Performance Report (LKIP), the Strategic Plan, the Performance Agreement, and the Audit Board (BPK) Examination Report. The results show that BKAD Bandung Regency succeeded in maintaining an Unqualified Opinion (WTP) on the Regional Government Financial Statements for the ninth consecutive year, improving from a WTP with One Emphasis of Matter (PSH) in the previous year to a clean WTP in 2025. Budget realization reached IDR935,337,801,884.00 out of an allocation of IDR1,045,930,372,451.68, or 89.43%, with the highest efficiency recorded in the Regional Government Administration Support Program (31.32% efficiency) without reducing support for core programs in financial management (90.32% realization) and asset management (90.05% realization). The shift in Key Performance Indicators (IKU) from a multi-indicator to a single-indicator model (BPK Opinion) strengthens outcome orientation and external accountability, but requires supporting indicators to maintain a clear direction for performance improvement. This study recommends strengthening risk management, accelerating asset certification, and sharpening supporting indicators as strategies to sustain the WTP opinion during the 2025-2029 Renstra period.</em></p> Sandy Hak Cipta (c) 2026 Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis Dan Akuntansi : EMBA 2026-03-01 2026-03-01 4 2 93 101 10.59820/emba.v4i2.573 ANALISIS TINGKAT KESEHATAN BANK MENGGUNAKAN METODE RGEC PADA PT BANK CENTRAL ASIA TBK PERIODE 2020-2024 http://jurnal.politeknikpajajaran.ac.id/index.php/emba/article/view/480 <p>Penelitian ini menganalisis tingkat kesehatan PT Bank Central Asia Tbk (BCA) menggunakan pendekatan <em>Risk-Based Bank Rating (RBBR)</em> melalui metode <em>RGEC</em> yang meliputi <em>Risk Profile</em>, <em>Good Corporate Governance (GCG)</em>, <em>Earnings</em>, dan <em>Capital</em> pada periode 2020–2024. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan data sekunder yang bersumber dari laporan keuangan tahunan dan laporan tata kelola perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat kesehatan BCA selama periode 2020–2024 berada pada kategori “Sangat Sehat”. Berdasarkan metode <em>RGEC</em>, rata-rata <em>Non-Performing Loan (NPL) </em>sebesar 0,7%, aspek <em>Good Corporate Governance (GCG)</em> memperoleh Peringkat 1, <em>Return on Assets (ROA)</em> sebesar 3,2%, dan <em>Capital Adequacy Ratio (CAR)</em> sebesar 16,3%, yang seluruhnya memperoleh Peringkat 1. Kondisi ini menunjukkan bahwa BCA memiliki daya tahan keuangan yang kuat dan pengelolaan perbankan yang efektif.</p> <p><strong>&nbsp;</strong></p> Vina Maudina Chitra Septiani Dani Galuh Permana Hani Hatimatunnisani Hak Cipta (c) 2026 Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis Dan Akuntansi : EMBA 2026-03-01 2026-03-01 4 2 71 80 10.59820/emba.v4i2.480